“降本增效必須到現(xiàn)場去,所以我們要積極行動起來!明天樹脂二車間造粒機鋼帶更換,請各部門負責人根據(jù)部門工作情況安排人員到現(xiàn)場幫忙拖鋼帶,感謝。”生產(chǎn)管理部部長肖慶超在公司生產(chǎn)調(diào)度群里說。
近日來,樹脂二車間造粒機鋼帶由于使用年限較長,鋼帶更新刻不容緩,已經(jīng)嚴重影響到熱聚石油樹脂的產(chǎn)量。按照施工計劃安排,3月2日進行鋼帶敷設更新,因工作量大,勞動強度高,必須合集體之力才能完成,為此,生產(chǎn)管理部組織了一支由各管理部室、車間組成的突擊隊。9:00,造粒機鋼帶到貨、驗收進廠,近30人的突擊隊員主動集結(jié),參與到鋼帶更換工作中。
“拖鋼帶的時候一定要聽從指揮,注意安全……”王煥勇主任在敷設鋼帶前對大家進行安全喊話。各單位幫扶人員集中學習了敷設鋼帶的安全措施,對敷設工作進行了具體安排和分工。全員齊心協(xié)力,擼起袖子加油干,克服現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)空間等眾多不利因素影響,經(jīng)過40分鐘的努力,新鋼帶終于敷設到位,努力的成果得到了回報,大家臉上都洋溢著幸福的笑容。
“降本增效,我們職能部室能夠做什么?”答案很簡單:從我做起,從小事做起,從自身崗位做起。立足崗位,將降本增效落實到行動中去,只要我們每個人邁出降本一小步,企業(yè)就能邁向增效一大步。
人人皆可降本,人人皆可增效。不論是生產(chǎn)技術(shù)和工藝設備的創(chuàng)新、相關流程和業(yè)務環(huán)節(jié)的優(yōu)化,還是管理部門和人員潛力的挖掘、員工在日常工作中厲行節(jié)約降低費用開支,企業(yè)價值鏈的任何一個環(huán)節(jié),任何一個人都可以成為降本增效的突破點。
當前,“節(jié)能就是創(chuàng)效”已經(jīng)成為大家的共識。廣大職工干部積極投身降本增效活動中來,主動探索提高工作質(zhì)量和運行效率的新辦法、新途徑,在小改小革、發(fā)明創(chuàng)新、修舊利廢等方面出主意、想辦法,讓工作中的“小點子”變成降本增效的“金點子”;從崗位做起、從身邊做起、從點滴做起,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣,營造出了“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。
降本增效,是一條在挑戰(zhàn)中不斷奮進的道路,也是一條在創(chuàng)新中不斷超越的道路,更是一條蝶變躍升、跨越發(fā)展必須經(jīng)歷的涅槃之路。只要我們上下一條心,干群一股勁,同心協(xié)力,齊心盡力,就一定能打贏這場降本增效攻堅戰(zhàn),續(xù)寫齊隆生存改革發(fā)展新的奇跡!
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